高效團隊建設
授課講師：梁山
本課程是圍繞著團隊的概念以及發展過程展開，重點講解團隊精神、團隊文化和高效團隊原則等內容，幫助員工提高或改善其工作績效，在團隊管理能力上得以提升。
課程收益：通過導師的講解、體驗游戲、分組練習、情景模擬等形式，幫助中高層管理者了解團隊的基本知識。闡述了團隊的形成發展以及建設高績效團隊的原則方向和目標。
課程特色：本課程根據管理者核心技能設計，內容緊湊，邏輯嚴密，課程特色在于運用體驗式教學的方式真實模擬團隊的各個階段，感受分享卓越團隊應該遵循的原則，讓管理者快速掌握最實戰的技術，實用落地。
適應對象：公司中高層管理人員
授課時間/形式：1天（7小時），內訓或公開課
課程大綱：
第一單元 團隊與團隊文化
1、團隊與團隊精神
2、建設團隊精神的重要性
3、團隊與群體區別
第二單元 團隊發展的四個階段
1、組合期
2、磨合期
3、共識期
4、發揮期
第三單元 建設卓越團隊的原則
原則一：清晰的共同目標
原則二：行動計劃
原則三：恰當的領導
原則四：相關的技能
原則五：有效的組織結構
原則六：培養相互信任精神
原則七：一致的承諾
原則八：分享成果
原則九：開放的溝通
原則十：外部的支持
原則十一：分配角色
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